互联网行业的普及，给各行各业带来了很大的变化，对于激光防护眼镜行业也有着或多或少的影响。企业的老板们一直在思考该怎么去突破企业的瓶颈。有的老板盲目的去模仿其他企业好的东西，没有真正的结合本身公司的内在以及外在的情况。那么目前激光防护眼镜行业的发展现状如何? 激光护目镜
从一开始的矫正工具到现在的装饰品，到目前是人们的必用品。目前激光防护眼镜行业也开始了进入了另一个起点，从一开始传统店到快时尚再到潮牌店，再到目前的视光中心店，很多老板都在疑惑从原本的传统店转型为视光中心店是好还是不好，以及不转就不能继续生存下去吗?其实按照原本我们对于激光防护眼镜行业来说的理念就是“半医半商”，对于激光防护眼镜行业的未来必定就是先去体现我们本身的专业体验，再进行销售成交。所以对于激光防护眼镜行业转不转型其实在于本身公司的理念上去进行。那么该怎么去做才能够才是两全其美呢?
对于传统店以及视光中心其实都是脱离不了服务、专业、销售这三大板块，只是两者在对于这三大板块上的重点各不同，传统店的重点是服务、专业、销售，而视光中心是专业、服务、销售。 激光护目镜
那么在传统店本身要改进的就是在服务上产生差异化服务：从茶水的不同之处、高端顾客的服务体验上等。对于专业上虽然不能做到和视光中心一样的概念，但是在原本的验光上要进行创新，加入验光前的差异化服务。使得让顾客从进门开始到消费的感觉都是全程在享受中进行，从而就能让顾客在原本对于门店与门店之间就会进行对比。 激光护目镜
视光中心店转型，相对来说就会比较复杂，从一开始对人员的能力要求就比较高，视光中心就是彻底的把医放在前面进行延伸，人员专业水平、销售能力都是要到达高级验光师的能力;而场地方面要多注意在验光区、弱视治疗区上去进行，因为这两块区域是视光中心的不同之处。而从整体上来看，视光中心也就是眼科门诊的前身，门店装修、人员能力分配、产品上规划都是主要围绕的弱视治疗、眼部检查等来做规划。从目前激光防护眼镜行业来看虽然已经进入了一个新的起点，大家都在想进行改变、转型，但是该怎么去改、转还是要根据自身情况来做，千万不要盲目从众! 激光护目镜
而除了电商的眼镜店，实体眼镜店也有一番作为。视光中心是市场竞争优化的产物之一，属于激光防护眼镜店和眼科医院眼科门诊之间的一种新业态，但是，我们真的理解视光中心并为转型视光中心做好准备了吗?不少同行感觉视光中心听上去很高大上，在内力、设备、人员技能、产品线上匆忙改名，把门头换成xxx视光中心，感觉就专业了，就能影响业绩就能引领门店进步了。这种所谓的视光中心不见得有好处，甚至当地消费者还没弄明白啥叫视光呢，你一换名字，连配激光防护眼镜的都不会进了，还以为是拍照，卖镜头的地方。所以视光中心与其来说是开出来的，不如说是进化来的。 激光护目镜
一个激光防护眼镜店，当人员设备得到了提升，门店的服务种类，能解决的项目也就多了，以前也就验光配镜，后来可以做视功能检查，能做视觉训练，能开展RGP，能进行斜弱视训练检查。这时候小门店就会不够用，要扩张，要装修，检查多了，以前的流程不够用，以前的验光单内容也不够用，客户购买的产品多，销售策略和销售内容需要变化，你的新产品多了，要进行的培训也就多了。 激光护目镜
当你的客户群体扩大以后，技术得到提升，设备得到改进，门店得到扩大，这时候你不用说自己是视光中心，别人也知道你很专业，这时候你再转型改名字，自然没有了歧义！视光中心可以做到视光的专业独立，也可以拥有舒适的购物消费环境和优质的服务，其实我们可以把视光中心看成中国版的私人眼科医院，除了手术其他大部分操作都可以完成，视光中心补充了传统激光防护眼镜店的专业不足，完善了医院眼科的服务体验，这么一个优良的平台，自然可以发展起来。 激光护目镜
